KPI’S PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO
¿Qué son los KPI’s? indicadores clave de rendimiento. ¿Por qué son necesarios? porque para gestionar el capital humano de tu empresa necesitas medir los resultados: «Lo que no se mide, no se puede mejorar»
Mis compañer@s del sector, ya deben de saber que no es fácil medir el resultado de la gestión del talento, ya que muchas veces no es algo cuantitativo como pueden serlo las ventas, por ejemplo. Sin embargo, es importante tratar de medir el impacto que todo nuestro trabajo está generando, porque el impacto cualitativo que podamos demostrar y el cuantitativo que podamos señalar, nos ayudará no solo a tomar mejores decisiones, sino a poner en valor toda esta gestión y la necesidad de trabajar bajo esta perspectiva de desarrollo de negocio y de personas.
Estarás de acuerdo en que cada vez es más importante aportar valor y gestionarlo, lo que no se cuida se termina yendo, y lo que se cuida y crece continúa generando valor añadido. Está en manos de los trabajadores aportar valor y en manos de la empresa el facilitarlo, perseguirlo y cuidarlo. No solo porque somos buenas personas, sino porque somos buenos profesionales y nos interesa crecer y generar resultados, cuantos más mejor. Quien no entienda esto en poco tiempo se dará cuenta de que se está quedando atrás, punto pelota.
Considera los siguientes 16 KPI’s para la gestión del talento en tu organización:
- % de reservas de directivos (Relevos) listos para promoverse.
- Tiempo promedio para ejecutar los procesos de selección del personal.
- % de Crecimiento de la productividad del trabajo.
- Índice de accidentalidad.
- % de Completamiento de los puestos claves.
- Índice de Retención del Personal Clave.
- Inversión en formación y desarrollo por trabajador.
- % de trabajadores que participan en acciones de formación y desarrollo.
- % de satisfacción de los clientes internos con la formación y desarrollo.
- Índice de satisfacción laboral.
- % de trabajadores que conocen la estrategia de la empresa.
- Grado de satisfacción con la comunicación entre áreas.
- Gasto de salario (coste empresa) por categorías
- Grado de satisfacción con el liderazgohttps://izasortiz.com/10-mandamientos-de-un-lider
- Grado de satisfacción clima laboral
- % de ausencias totales y % de absentismo laboral (por equipos)